Minden iparág a telítettség állapotába kerül, amikor elér egy bizonyos szakaszt.Az első költözők élvezhetik a magas fedezetű megrendelések előnyeit.Egyre több gyár kerül be a távirányító-iparba.Több mint 20 éves fejlesztés után a piaci részesedés megoszlott.Mindegyik távirányítógyár egyre kevesebbet kaphat, a nagy megrendeléseket pedig néhány gyártó irányíthatja.Előfordulhat, hogy az ügyfél több évig nem vált távirányítók szállítóját.És sok időbe telhet, amíg egy új ügyfélből, aki távirányítót szeretne, nagy vásárlóvá nő ki.A nagy új ügyfeleket nehezebb lesz megszerezni.Ugyanakkor a nagyszámú távirányító gyár beáramlása miatt a vásárlók vonzása érdekében árháború lesz, egyre alacsonyabbak az árak, egyre kevesebb a profit.A szilikon műanyag és egyéb alapanyag-beszállítók nyersanyagárai is emelkedni kezdtek az utóbbi időben.
Hogyan biztosíthatják a távirányító gyárak nyereségüket?
A Hua Yun távirányítógyár elődje a Tian Zehua Co., Ltd., amelyet 2006-ban alapítottak azzal a céllal, hogy távirányítós OEM/ODM gyártási szolgáltatásokat nyújtsanak a Philips márka számára.Miután Dongguan Dalangba, az építőipari gyárba költözött, váltson át Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd.-re. Több mint 10 éve.Az ügyfelek szűkösségével, a verseny nyomásával, a nyersanyagokkal és egyéb problémákkal szemben hogyan biztosíthatják saját nyereségüket?A profitnak magából a gyárból kell kiindulnia, a külső okok ellenőrizhetetlenek, a saját problémái pedig ellenőrizhetők.Tehát ma a lean gondolkodásról fogunk beszélni, a távirányítók gyártóinak lean gondolkodásáról.
Mit gondol a Lean?
A karcsúsított gondolkodás egy olyan gondolkodásmód, amely meghatározza az értéket és optimális sorrendben helyezi előtérbe az értékteremtő tevékenységeket, hogy ezek a tevékenységek ne legyenek központosítva, és az értékáram hatékonyabban valósuljon meg.– James Womack és Dan Jones.A Toyota alkalmazta a lean gondolkodást a gyári működésében.A lean gondolkodás magában foglalja a hatékony üzleti működés filozófiáját, bevált eszközök és megoldások készletét (javítja a válaszadási sebességet, csökkenti a folyamatok költségeit, megszünteti a pazarlást), és az ügyfélre összpontosít.A termelés hatékony tervezésével és végrehajtásával a szükségtelen emberi és anyagi veszteségek csökkentése érdekében.A leggyorsabb reakcióval a gyár és az ügyfél belső kommunikációs időveszteségének csökkentése érdekében.Csökkentse a felesleges hulladékot a távirányító gyár profitjának növelése érdekében.Ezáltal a gyár jól szervezettté válik, nagy hatékonysággal és gyorsasággal szolgálja ki az ügyfeleket, a legjobb állapotban, a legjobb módszerrel és eljárással, magas minőségben és magas színvonalon működik, javítja saját profitját, és a legnagyobb értéket nyújtja vásárlók.
Feladás időpontja: 2023-01-01